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奋进者之歌
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2025.06.24
——记飞尚铜业公司渣选车间副主任党培
 
        在飞尚铜业的生长征程中,有如许一名精采的中层干部,他从渣选车间起步,以判断的信心、踏实的步履和出色的聪明,为车间甚至公司的生长注入壮大能源。他便是党培,一名在任务中不时誊写光辉篇章的奋进者。
        砥砺深耕,产量品德双丰产
        (一)晋升产量,冲破重重挑衅
        2024 年,党培负担着渣选车间出产工艺及手艺办理的重担。在渣处置量方面,他深知装备不变运转是关头。经由过程经心筹谋,进步装备巡检频率与品德,犹如一名灵敏的医者,精准发明装备潜伏题目。同时,有打算地构造月度检验,公道支配检验时候,保证装备开动率一直坚持在高位。8 月初,球磨机改换衬板时候被他胜利紧缩到 5 天之内,现实仅用时 3.5 天,这一创举为整年共处置原矿 33万多吨的佳绩奠基了坚固根本。
        面临 3-5 月份磁选体系停产 70 天和上半年磁铁粉产量低的严重挑衅,党培不涓滴畏缩。他率领团队深切阐发题目,调剂出产计谋,鄙人半年抖擞直追,终究年度磁铁粉产量到达 9万多吨。此中,1、8、9、10、12 月份产量均冲破 1万吨,10 月份更是到达 1.3万多吨 的最高单月产量,成为整年出产的亮点。
        (二)严控品德,全方位保证品德
        品德是企业的性命线,党培对此有着深切的熟悉。在品德管控方面,他采用了一系列行之有用的办法。为防止磁铁粉净化,他判断实行精尾矿行车分隔利用,尾矿行车严禁倒霉磁精矿,从运输泉源根绝净化危险。在卸车前,他亲身率领车间中层办理职员现场确认车箱是不是有净化物,平常也紧密亲密存眷铲车铲斗是不是清洁,不放过任何一个可以或许影响产物品德的细节。
        在产物水份节制上,他主动对现有真空桶停止革新,进步真空度,同时拟定具体的管控办法,并对岗亭员工停止现场培训,让每名员工都成为品德保护者。三、四时度尾矿、磁铁粉水份节制全体有较大晋升,未呈现客户因水份大致使的停运,博得了客户的高度承认。年度外售尾矿档次 0.171%,铜精矿档次 27.51%,磁精矿档次 54.39%,均完成方针值,到达几年来最好程度,完成了产量与品德的同步晋升。
        立异办理,多维度降本增效
        (一)精准监控,激起班组活气
        党培深知品德管控的主要性,从 8 月份起头,他对破裂工序筛下物料及格率和脱水产物水份节制环境停止抽检,每班每周一次。抽检成果实时发布到任务群内,抽检数据间接利用到班组查核中。经由过程这类精准监控与查核机制,车间的产物品德获得有用保证,出产流程加倍标准化、迷信化。
        (二)开源节省,降落出产本钱
        在出产本钱节制方面,党培有着清楚的思绪。“开源” 即增添磁铁粉产量,他时辰紧盯出产工艺方针动摇,指导员工根据操纵规程停止操纵,重视操纵细节,从每个出产关键发掘减产潜力。“节省” 方面,他严酷节制出产辅料、资料方面的收入,严控出产辅料的耗损,根绝华侈。鼓动勉励员工停止立异性尝试,降落辅料单耗;收紧资料领用关隘,防止不用要的华侈。同时,他还重视外协维修用度的节制,经由过程晋升自立维修才能,增强保护颐养程度等办法,削减外协维修用度。下半年磁铁粉产能晋升今后,加工本钱呈现较大幅度降落,8-12 月份磁铁粉加工本钱较方针值降落 6.7 元 / 吨,为公司节俭了大批本钱。
        (三)名目革新,优化出产前提
        2024 年,党培提出并落实了 350 旋流器溢流管道革新、浮选刮板机轴承革新、硫酸车间排往尾矿稠密管道革新、磁选机疏浚管道革新等名目十余项。这些名目的实行均收到杰出结果,不只有用降落了维修任务量和备件用度,还极大地改良了出产前提。车间的装备运转加倍不变,出产效力大幅晋升,为车间的延续生长注入了新的活气。
        求知若渴,延续摸索促立异
        (一)研讨专业,夯实手艺根本
        平常任务中,党培一直坚持着进修的热忱。他经由过程阅览铜渣浮选相干册本,不时罗致专业常识,尽力进步本身的专业手艺程度。在常识的陆地中,他犹如一名孳孳不倦的摸索者,不时丰硕本身的常识储蓄,为处理出产中的手艺困难供给了坚固的实际支持。
        (二)交换协作,拓宽生长思绪
        党培深知行业交换的主要性,主动与同业业企业成立接洽,彼此交换出产工艺手艺,互通有没有。在交换中,他进修到了进步前辈的办理经历和手艺方式,拓宽了本身的视线。这类开放的进修立场,让他可以或许实时领会行业生长静态,为车间的生长引入新的思绪和理念。
        (三)到场比赛,引领立异理论
        他主动参与乌拉特后旗科技立异手艺大赛,借此机遇领会行业生长最新意向,打仗科技赋能最新手艺。在磁铁粉产能晋升实验中,他敢于摸索,对磁选机任务道理、调剂方式、工况前提等停止深切摸索研讨,总结出 “一提四降” 工艺操纵方式,有用保证磁铁粉产能达标。他鼓动勉励员工提出进步出产效力、改良工艺方针、优化出产前提等方面的倡议,颠末评价后加以实行,均收到效果,营建了全员立异的杰出空气。
 
        党培用本身的尽力和汗水誊写着斗争的篇章。他在任务中获得的成就、在办理上的立异、在进修摸索中的固执,犹如奋进者之歌,鼓励着更多的员工在各自的岗亭上拼搏奋进,为公司的光辉将来进献气力。
 

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