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对标便是要不时超出本身
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2019.09.24
2019-09-24  

  【“对标办理”系列报道二】

  从团体启动“对标办理勾当”以来,团体成员企业芜湖飞尚资料公司当即行动,肯定将2018-2019年定为“办理晋升年”,并进一步拟定了任务方针,打算用1-2年时候,使公司全体办理程度获得较着晋升。跟着对标办理勾当不时推向深切,飞尚资料功效明显,亮点颇多,2019年产销和利润均无望获得汗青最好成就。
  为周全反应对标任务展开环境,表现公司在差异中找题目、在题目中找方式、在立异中促成长的任务思绪,解读公司因企施策、落实计谋、强化管控的任务方式,本刊于9月18日到飞尚资料停止实地采访并推出系列报道。
   

 

对标便是要不时超出本身
——飞尚资料篇1

 

  飞尚资料公司位于繁昌县城东南标的目的10多千米处。
  不管从哪一个角度看,都能感触感染到这家企业古朴厚重的汗青感。
  简单的工场大门,幽邃的过道,池塘里青绿的石板,办公楼前两座沧桑的石狮……
  在几十年的风雨变幻中,这家公司几经沉浮,从老牌的国有企业到改制,再到成长成为上市公司,固然行动维艰,却也自在自如。
  时候回溯到2011年11月11日,根据团体支配,团体另外一家成员企业鑫科铜业公司副总司理徐承银调入飞尚资料公司任董事长兼总司理。凭仗30多年的办理经历,和半个月时候的深切调研,徐承银以为,固然公司早在2002年就停止了改制,但改制并不完全,公司依然面对诸多汗青遗留题目。企业运营的黑白直观表此刻财政数据中,从一份报表中看到,在2002年到2011年的十年时候里,除个体年份稍有红利,公司累计吃亏800多万元。
  11月底(di),🌞他(ta)到团(tuan)(tuan)体总部(bu)向李非(fei)列(lie)董事长报告请示调研环境,经团(tuan)(tuan)体研讨,倡(chang)议(yi)他(ta)在做好矿(kuang)山扶植(zhi)的同时(shi),花首(shou)要精力用3—5年(nian)时(shi)候(hou)把(ba)飞尚资料公(gong)司做上市。

   

 

  团体给出的计谋方针,徐承银表现压力很大。由于公司有着国企背景,且是矿山企业,固有的办理情势严峻限制着公司成长,而干部员工的惯性思惟也不利于公司鼎新。
  下猛药并不可行,但鼎新也燃眉之急。
  不变和成长是摆在徐承银眼前的两难题目。
  但是现实证实,只需朝着团体的计谋方针尽力,固然每一个企业落实计谋的进程各有差别,但成就永久不会出席。
  在随后的几年里,公司前后报告并受权17项专利手艺,核准经由进程6项省级高新手艺产物和科技功效判定。2014年7月,公司被核准为国度高新手艺企业(2017年从头报告再次被核准为国度高新手艺企业),同年被认定为安徽省“专、精、特、新”企业。2015年12月29日,公司在香港创业板挂牌上市,是迄今为止芜湖市独一一家境外创业板上市公司。
   

 

  2018年,环球经济动乱,各类不肯定性身分大幅增添,团体提出要增强内控办理、进步企业抗危险才能,并于4月份正式下文,请求局部成员企业把对标办理提上任务日程,要在对标中找到本身差异,明白改良标的目的,从而打造本身的焦点协作力。很明显,为完成公司安康成长,飞尚资料一向以来都在做这方面任务。
  徐承银以为,对标便是要不时超出曩昔的本身。
  在任务中,他喜好把此刻和曩昔作比拟,包含办理是不是加倍完美、团队是不是更有活气、企业利润是不是可以或许保证且逐年进步,乃至于集会情势、会场风尚、任务方式等一些细节题目。
  飞尚资料是国企改制而来,不少员工在这里任务了十几年几十年,对企业的虔诚度很高,但一些老国企的看法也积重难返。同时,员工也顺应了矿山企业集约式的办理情势。徐承银表现,固然贰心里有本账,清晰某些岗亭大要须要几多人,但斟酌到不变题目,对岗亭和员工停止大规模调剂明显并不可行。针对公司特色和现实环境,他屡次提到,“民气齐,泰山移”,最重要也最坚苦的是要改变员工看法。以是在团队扶植方面,公司做了大批实在有用的任务。
   

 

  先看一组数据:
  2011年初,公司员工总计154人;2019年8月底,公司员工总计95人。
  2012年前,公司年产量5万吨摆布;2012—2018年,公司产量比年爬升,2018年冲破10万吨。
  在员工不时削减、产量不时增添的环境下,公司从2012年起头具有了延续红利的才能。2019年,公司产量和利润均无望获得汗青最好成就。
  在各类集会中,公司请求参会职员做好集会筹办,讲话要直面题目,透过景象看实质。
  在平常办理中,公司提倡员工仆人翁精力,鼓动勉励立异,并实行季度优异员工评比勾当。
  在任务方式上,请求员工根据“发明题目——提出计划或个人研讨计划——会商决议计划——实行计划——进程跟踪及纠偏——总结、深思——螺旋回升”这一流程严酷落实。
  ……
  在与别的企(qi)业停止对(dui)标的进(jin)程中发明,固然飞(fei)尚资料的个(ge)体(ti)名目依然存在必然差异,但(dan)作为一家上市公司,“既要夸(kua)大内容,也(ye)要重(zhong)视(shi)情势(shi)。”🥃徐承银进(jin)一步表现:“标准(zhun)化(hua)的办理也(ye)躲(duo)避了各类危险。”

 

  敬请存眷“对标办理”系列报道三:最重要的是改变看法

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